“云归姐，我去打听过。ISO9000是质量体系，还好说。那个Oeko-Tex是生态纺织品认证，要求极严，从染料到助剂，甚至缝纫线都不能含有害物质。咱们合作的代工厂，设备老旧，管理粗放，要达到标准，等于是把生产线推翻重来。而且认证周期至少要半年，费用加上改造费，没有一百五十万下不来。”
“一百五十万，买一张纸？”有人冷笑。
许云归没有理会这些杂音。
她将汉斯的邮件投影在白板上，用激光笔指着那两行洋文，一字一顿地解释。
“这不是纸，这是通行证。有了它，云记的产品就能进入欧洲、日本、美国的高端市场。没有它，我们永远只能在低端市场打价格战，挣那点可怜的加工费。”
她环视众人，目光如炬：“值不值，不是看这一单，是看未来十年。认证过了，就不只是这一个汉斯来找我们，而是整个欧洲市场向我们敞开大门。这笔钱，不是花费，是投资，是对云记品牌未来的投资。”
“可是……”赵副总还想说什么。
“没有可是。”许云归打断他，语气不容置疑，“赵总，你负责联系国内最权威的认证机构，请专家进驻。晓芸，你负责财务审批，特事特办，资金我亲自来筹。生产线的改造，秦烈那边会配合，调用建筑公司的工程管理团队介入。”
决策已定，执行却比想象中艰难百倍。
认证的过程，成了一场长达八个月的“炼狱”。
首先是观念的冲击。
代工厂的老师傅们习惯了“差不多就行”，如今要按照ISO9000的标准，填写几十种表格，记录每一批面料的颜色、缩水率、牢度，甚至连洗手间消毒液的比例都要精确到毫升。
他们怨声载道：“这不是做衣服，这是搞科研！”
其次是技术的瓶颈。
Oeko-Tex认证对甲醛、重金属、农药残留等有严格限制。
第一次送检，样品在pH值和偶氮染料两项上被判不合格。
整个生产线被迫停产整改，更换了所有不符合标准的染料和助剂，光是这一项，就超支了三十万。
最艰难的时刻发生在年中。
第二次审核，认证机构的专家在现场巡视后，留下了一份长达二十页的不符合项报告。
其中一条指出，工厂的污水处理系统达不到环保标准，可能导致纺织品二次污