他继续推进：“至于没有先例，我认为这正是创新的价值所在。传统的版税制是工业时代的产物，只衡量了载体（图书）本身的价值。但在数字时代，内容的价值更多体现在其带来的注意力、信任和后续转化上。《木头人生操作系统》的核心价值，不仅在于这本书能卖多少册，更在于它能吸引多少认同其理念、并愿意为更深度服务付费的人群。这个新模式，能够更好地衡量和分配这种综合价值。如果C社愿意率先尝试这种更前沿的合作模式，本身就是一种品牌创新，也能吸引更多具有类似特质的作者。”
林女士陷入了长时间的沉默。贝西克的提议虽然听起来复杂，甚至有些“异想天开”，但其内在逻辑是自洽的，甚至可以说是超前的。他不仅是在为自己争取利益，更是在试图重新定义作者与出版社在数字时代的价值分配关系。这对出版社而言，既是挑战，也可能是一个机会。
“贝老师，”林女士最终开口，语气慎重了许多，“您的这个想法，我个人认为很有启发性。但它确实涉及很多前所未有的细节。我需要和社里的领导，以及财务、法务、市场部门进行深入沟通。这可能需要一些时间。而且，即使我们原则上同意探索，具体的挂钩指标、核算方式、分成比例，都需要非常非常细致的约定，避免未来的纠纷。”
“我理解。我可以提供更详细的方案草案，包括几种不同的挂钩模型、数据监测方法、以及风险控制条款。”贝西克早有准备，“我的核心诉求是建立一种更公平、更能反映综合价值、并激励双方共同做大蛋糕的分配机制。如果贵社愿意就此进行深入探讨，我们可以安排一次专题会议，邀请相关部门的负责人一起