陈晨、刘芳菲，还有省卫健委、财政厅的负责人，轮番过来跟她对台账细节，办公室就没断过人。
她一边翻着密山和广南那两大摞卷宗，一边在心里反复琢磨王国安之前叮嘱的话。
王副总最烦听空话，汇报必须得有实招、有数据、能讲清楚基层的真实问题。这份材料要是写成歌功颂德的那种，就是自己往枪口上撞。
李小南的思路很清晰。
密山是老牌矿业县，转型搞了好些年，境内山多，矿工慢病多、偏远村看病难，是老毛病了。
但妙就妙在，她在宜城任职那几年，全市范围内搞过医改，有底子在，反而这次改得最彻底，一步到位。
广南就不一样了，工业强县，人口扎堆，外来务工的人特别多，医院天天人挤人，医保基金压力大得不行。
两个县基础条件完全两码事，遇到的难题、走的路子也天差地别。
所以材料绝对不能揉在一起写，必须分开拆解，做成两套模板。
一套给山区县，一套给工业人口大县，这样全省同类地方来了才能直接照着用。
医保包干的细则、基层医生的薪酬怎么配套、全年门诊转诊的数据、下乡走访时老百姓骂的什么、改革中途医保基金差点穿底的事儿、还有个别医生推诿病人被处理的情况……哪一样都不能漏。
与此同时，文旅那块的材料她也没落下。
云州那个重资产项目叫停、轻资产古镇转型的事儿，是海河最典型的案例。
财政评估得写清楚，大额文旅项目立项的红线在哪儿，非遗和乡村研学怎么扶持，还得单附一份隐性报告——把去年跟省里、市里来回博弈的经验教训，好的坏的都写进去，不遮不掩，不美化过程，这才是符合高层要的务实治理标准。
连着两天，她逐字逐句地抠，虚头巴脑的夸赞全删干净，每一段都绑上数据和落地案例。
全套材料终于定稿装订好的那一刻，李小南揉了揉发胀的太阳穴，心里松了半口气。
这份东西是她交给王国安的书面答卷，半点马虎不得。
要真写飘了，反倒落个急功近利的印象，不值当。
她抱着一摞文件，径直推开了杨建中的办公室门。
“杨省，王副总交代的改革经验材料，全部整理完了。我过来跟您汇报一下进度，您要是有空，帮着掌掌眼？”
杨建中放下手里的文件，接过那厚厚一沓卷宗，随手翻