90%的上市公司，常见倍数都是5-10票，1股达到20票的案例相当罕见。
许易给出的理由则很简单，威能电池依然处于高速增长期，无论是技术路线还是对外发展，都需要的绝对集中决策。
如果不答应这个条件，那后续的融资也就免谈了。
各家的投资人代表，也是人精级别，在来之前早就对极星大单体电池技术做了绝对专业的测算。
甚至一些投资人，本就是像程天这样的，本就是投资电池行业的专精人士，自然也看得到威能电池未来的发展价值，而星辰科技与之已经签订了长期专利授权协议，在技术路线上也就有了保障。
可以说在未来五年的磷酸铁锂市场，都能占据领先地位。
最终，经过多轮蛮长时间的谈判，威能电池整体估值为150亿华夏币，稀释股份百分之十五，融资二十二亿。
最终在律师团队和多方的协同下，签订了多份严谨详细的商业协议，这次盛大的融资会议圆满告一段落。
……
处理完这些威能电池的融资事宜。
回到公司，财务这边发来消息，汇报全员持股的进度。
“许总，公司虚拟股池已经建立，虚拟股管理委员会人选都选好了，相关的章程也都全部走完。
所有高管的期权按照比例全部兑换为虚拟股。
目前股池规模，总量为1亿股。
分配规则为每年10%，即1000万股，用于新员工授予，剩余90%用于现有员工业绩递增奖励。
若高管连续2年未完成业绩目标，公司可按当前估值的80%回购其50%虚拟股。
普通职员连续2年未完成业绩目标同上。
虚拟股按不同员工等级，每年分配设有额度上限，目前普通职位每年最高可分配一万分红股、骨干职员可分配两万分红股。
核心研发成员、战略发展高管、每年持股最高分配50万分红股。
每年12月由各部门提交“虚拟股申请名单”，管理委员会审核后，再由您最终审批。
除增值收益外，虚拟股仅在员工退休和正常离职兑现，违纪离职则不享受增值收益。
……”
一项项内部全员持股的规范细则。
首先是虚拟股池来源。
是由许易这个创始人，从实股中划转出20%作为虚拟股池。
是的，是20%。
可不是全部股份划分出去。
并且虚拟股池的“法律所有权”仍归许易所有，全员仅享有分红权+