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1991年3月,太平洋资本香港办公室。

投资总监管伟刚从上海回来,正在向CEO马克·汤普森汇报。

“马克,这是上海方面给的最新招商引资清单。”管伟把文件推过去,“你看这三十个项目,有二十个是日本企业在谈。松下要建电视机组装厂,索尼要建随身听生产线,东芝要建微波炉工厂……”

马克翻看着清单:“日本人的动作很快啊。”

“他们八十年代就在布局了。”管伟说,“但现在中国开放程度更高了,政策也更好。日本企业想扩大规模,把更多生产线搬过来。”

“那我们怎么做?”

“抢。”苏宁的声音从门口传来,他刚从美国飞过来。

两人站起来:“老板。”

“坐。”苏宁走进会议室,自己拉了把椅子,“我刚看了报告。日本企业想在中国复制他们在东南亚的模式——用廉价劳动力组装,产品销往全球。这条路,我们走。”

“怎么走?”马克问。

“他们谈什么项目,我们就谈什么项目。”苏宁说得直接,“他们出什么条件,我们就出更好的条件。他们给技术,我们就给更先进的技术。他们要政策,我们就答应更多本地化承诺。”

管伟有点担心:“这样会直接和日本企业冲突,可能会引起外交纠纷。”

“商业竞争,正常。”苏宁说,“再说,我们不是美国公司吗?美国企业在华投资,中国政府欢迎还来不及。”

“可是……”

“没有可是!你们首先要明白一点,日本人对中国的研究比我们深刻,我们顺着日本人的路线走不光节省我们的时间,还可以让我们节约更多的资本投入。”

“好吧!就是有些担心日本政府投诉。”

“怕什么!既然日本是我们美国人的狗,那就应该做开路灵犬的觉悟。”

“开路灵犬?”

“没错!日本企业就是我们的开路灵犬。”

……

第一个目标是松下的彩电项目。

松下的谈判团队已经在上海待了三个月,计划在浦东建一个年产五十万台彩色电视机的工厂。

投资额八千万美元,提供部分技术,产品主要出口东南亚。

太平洋资本的团队直接找到了上海电子工业局。

谈判室里,管伟开门见山:“王局长,听说松下在谈彩电项目?”

“对,已经谈得差不多了。”王局长点头,“你们也有兴趣?”

“有。”管伟拿出方案,“我们投资一亿美元,建年产一百万台的工厂。
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