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保障体系;改革行政管理体制,转变政府职能,完善国有资产监督管理体制,从根本上解决制约国有企业改革与发展的体制性障碍。五年的时间可以说很长,但在历史的长河中,五年只不过是弹指一挥间,所以我们的使命是艰巨的,要想扎实做好企业改制工作,就需要我们沉心静气,大胆开拓,而不是纸上谈兵,我认为,必须从七个方面着手。”
“一是认真解决认识问题,统一思想,正确处理几个重要关系,为深化改革扫除思想障碍……二是研究制订广东国有经济布局和结构战略性调整的总体规划,完善国有资本有进有退、合理流动的机制……三是坚持以产权制度改革为核心,大力推进企业产权主体多元化,发展混合所有制经济,通过多种有效形式继续搞活国有企业……四是坚持以人为本,落实政策措施,妥善处理改制企业中的劳动关系,充分调动广大员工积极性……五是深化企业内部改革,完善公司法人治理结构,加快建立健全现代企业制度……六是深化行政管理体制改革,完善国有资产监督管理体制,从根本上突破制约国有企业改革与发展的体制性障碍……七是加强组织领导,统一部署,综合协调,全面推进国有企业改革的深化……”
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