林晚没说话。
她继续往下翻。
第二页是“项目原则”。
写得特别漂亮。
什么“前置识别家庭风险节点”“减少公开冲突外溢”“避免争议主体过度失控”“尽可能在正式程序前完成柔性处置”。
柔性处置。
她差点被这四个字逗笑。
半夜堵老人门、假扮物业、骗孩子、绑托管老师、做假撤回、拿单位口碑压人，这也叫柔性？
这帮人要是把人推进河里，估计都能写成“帮助目标完成水域情绪冷却”。
第三页是项目流转图。
箭头清清楚楚，从“圈层接触”到“样本预评估”，再到“家庭画像建模”，然后分叉成“客户挂接”和“自主发起”，后面连着“版本收口”“执行回收”“关系再稳定”。
林晚盯着“自主发起”那四个字，心里微微一沉。
客户挂接，她懂。
就是周明这种，自己带着情绪、带着钱，找上门来。
可“自主发起”——就不是客户主动找了。
是他们自己看中一个样本，觉得可做，然后再去找合适的客户、合适的切口、合适的情绪入口，把这单做起来。
这就不是“收钱办事”那么简单了。
这是主动捕猎。
何律师显然也看见了，语气更冷：
“他们不只是等客上门。”
“他们自己养客。”
这话一落，空气都像冷了半寸。
——
林晚继续翻。
翻到中段，一页被人折了角。
她展开后，第一眼看见的不是内容，是页眉那一行小字：
归海计划·一期样本试点复盘
下面列着几个代号。
A-7。
B-12。
C-4。
D-9。
她一个个扫过去。
A-7后面，对应的正是她。
状态栏里写着：
执行型样本，抗压高，需持续投入，不宜中断。
B-12，是许青禾。
C-4，是沈悦。
D-9，是另一个她没见过的名字，后面备注“家中老人失智，子女异地”。
每个代号下面，都对应着“来源方式”。
A-7：圈层情绪客户后接。
B-12：医院触点前置。
C-4：学校线优先。
D-9：社区老人线。
像在看项目复盘。
好像这些被拆开、被切线、被转场、被做版本的人，不是人，是一单单完成度不同的“案例”。
她看得胃里一阵发凉。
可真正让她手指停住的，是这页最底下那个签批栏。