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本也会直接拖垮它的现金流。我认为应该走稳健路线,先在非核心产品线上进行线上试点,逐步向供应链上游倒逼改革。”

两人各执一词,都有极其严密的逻辑支撑。顾明远代表的是纯粹的资本运作思维,快、准、狠;而宋瑾代表的则是偏向于稳健的实业管理思维,重风控、看大局。

另外两个女生在一旁听得连连点头,完全插不上话。郑浩则是在一旁负责端茶倒水,假装自己是个正在深刻思考的雕像。

讨论陷入了僵局。顾明远揉了揉眉心,端起咖啡喝了一口;宋瑾则盯着白板上的数据图,咬着笔头陷入了沉思。

一直坐在角落里、默默听了整整一个小时的李骁,此时终于合上了手里的笔记本电脑。

他站起身,走到白板前,拿起一根黑色的马克笔。

所有人的目光都集中在了他的身上。顾明远微微眯起眼睛,他也很好奇,这个连军训都不参加、神神秘秘的同班同学,到底肚子里有几滴墨水。

李骁没有否定顾明远,也没有反驳宋瑾。他在白板的边缘,画了一个极其简单的三角结构。

“顾班长的资本运作方案很精彩,宋瑾的风险控制也考虑得很周全。但你们都忽略了一个最底层、也是最致命的变量——仓储物流的边际成本。”

李骁的声音不大,却带着一种天然的信服力。他用马克笔在三角的底端点了点。

“家纺产品不是手机,它的体积大、客单价相对较低。传统线下模式是集中物流,成本可以摊薄;但一旦转到线上,意味着他们要面对成千上万个散件发货。恒丰现有的仓储系统是为TO-B设计的,根本无法支撑TO-C的并发分拣。如果强行上线,不管是激进还是稳健,高昂的终端物流费和退换货成本,会在三个月内吃掉他们所有的利润。”

研讨室里安静了足足十秒钟。

顾明远的眼睛猛地亮了起来。他从小接触商业,李骁只是稍微一点拨,他瞬间就看透了这层迷雾。他只考虑了宏观的资本结构,却忽略了制造业最底层的物理成本。

宋瑾也惊讶地抬起头,看着李骁在白板上列出的几个物流成本估算公式。这些数据精准而刁钻,显然不是临时起意,而是对供应链有着极其深刻的理解才能随手写出来的。

“所以,破局的关键不在于怎么卖,而在于怎么运。”李骁在白板上画了一个圈,“不用收购代运营公司,也不用搞什么试点。他们只需要做一件事:剥离原有
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