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2022年12月1日,周四,上午九点。
陈诺坐在办公室里,面前摆着一份文件。文件是创新学院的管理团队提交的,内容是下一年的工作计划。他仔细阅读了文件,发现管理团队已经能够独立运作,不需要他过多干预了。
工作计划包括六个部分:招生计划、课程设置、师资建设、校友网络、财务管理、发展规划。每一部分都有详细的目标和实施方案。招生计划:第四期招收五十名学员,比第三期增加十人。课程设置:新增科技伦理、创新思维、人文通识三门课。师资建设:计划引进五位全职教授,分别来自计算机科学、生物学、物理学、经济学、哲学五个领域。校友网络:建立校友数据库,定期举办校友活动。财务管理:年度预算三千万元,其中学费收入一千万元
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