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行梳理骨干名单,筛选符合晋升年限与实绩的人员。

随后组织部派驻专项考察组,进驻各单位开展实地考察工作。

考察组严格执行标准流程,先发布考察预告,公示考察范围与对象。

再通过全员民主测评、中层个别谈话、查阅档案台账、实地核验实绩。

同时调取个人廉政记录、年度考核报告,全方位排查问题隐患。

一名年轻组织部干事看着新规文件,忍不住向组长小声请教。

“组长,今年新规落地,是不是所有晋升都要完全凭实绩说话?”

带队组长淡淡开口,“新规是硬性框架,实绩是基础门槛,但最终任用,还要综合统筹。”

“既要看基层实干功劳,也要看岗位适配、大局调配与梯队建设。”

年轻干事似懂非懂点头,继续埋头整理各单位上报的备选名单。

明面上的遴选严谨公正、有据可依,全程公开透明、留痕可查。

可台面之下,整个京都圈层早已暗流涌动,各方博弈悄然展开。

干部调整窗口期一开,无数人脉资源、圈层关系开始暗中运作。

组织部大楼的办公室、接待室、走廊角落,终日有人悄然往来。

没有大张旗鼓的送礼走动,全是符合时代规矩的隐晦递条、托人传话。

体制晋升圈层,早已形成一套心照不宣的潜规则。

实绩保底、人脉加分、圈层统筹,三者缺一难以顺利晋升。

各大系统、各大圈层的幕后人物,纷纷开始递条子、打招呼。

这些条子并非直白的违规请托,而是措辞严谨、分寸极稳的举荐函。

大多以“干部年轻有为、实绩突出、值得重点培养”为统一话术。

看似常规的工作举荐,实则是圈层力量暗中干预晋升名单的手段。

组织部干部司办公室内,桌面上已经堆满厚厚一叠手写举荐条子。

司长翻看着一张张纸条,对着副手无奈摇头,低声感慨出声。

“又是一波集中递条,各大系统的大佬,都在抢下半年的晋升名额。”

副手一边整理纸条分类归档,一边低声回话。

“今年金融系统、纪检系统的条子最多,都是重点岗位调整。”

“尤其是纪检一线实干干部,多人被点名举荐提拔。”

司长指尖轻点桌面,眼神深邃,看透了其中暗藏的博弈。

“我看出来了,今年不少条子不是为了抬人,是为了挪人、调岗。”

“有些人在一线实权岗位太扎眼,各方都想借着调整窗口期变动。
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