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料,为日本分院的课程开发做准备。

四、第三位国际员工

第三位加入的国际员工,是一位名叫AnnaSchmidt的德国人。

AnnaSchmidt,三十二岁,柏林自由大学社会学博士。她曾在一家非营利组织工作,专门帮助移民和难民融入德国社会。她在工作中发现,很多移民和难民,因为语言障碍和文化差异,被德国社会边缘化。

她在面试中说:“贝西克老师,我在工作中接触过很多移民和难民。他们中有很多人,在自己的国家是医生、工程师、教师。但来到德国后,因为语言不通、学历不被认可,他们只能从事最低端的工作。他们觉得自己被低估了。

您的‘木头优势论’,让我看到了希望。我想把您的理念,应用到移民和难民的培训中,帮助他们发现自己的优势,找到适合自己的工作。”

贝西克问:“你对德国移民政策,有什么了解?”

AnnaSchmidt说:“德国目前面临严重的人口老龄化问题,急需引进外来劳动力。但移民的融入问题,一直是个难题。如果木头学院能够帮助移民更快地融入德国社会,这将是对德国社会的一大贡献。”

贝西克说:“好。Anna,欢迎加入木头学院。你将负责德国合作项目的落地实施。”

AnnaSchmidt加入后,与柏林那家非营利教育机构密切合作,共同开发了一套面向移民和难民的培训课程。课程融合了木头学院的理念和德国的实际情况,受到了学员们的热烈欢迎。

五、团队的整合

三位国际员工的加入,让木头学院的团队变得更加多元化。

但多元化,也带来了新的挑战。最大的挑战,是沟通。DavidChen说英语,佐藤由美说日语,AnnaSchmidt说德语。虽然他们都能用英语进行交流,但沟通效率依然受到影响。

为了解决这个问题,贝西克建立了一套多语言沟通机制。他规定,所有正式的会议和文件,都必须使用英语。非正式的沟通,可以使用各自的语言,但必须配备翻译工具。

他还建立了一套跨文化培训机制。他定期组织团队成员分享各自国家的文化习俗和工作方式,增进相互理解。他还邀请了一位跨文化沟通专家,为团队成员进行培训。

他在系统日志中写道:“国际化团队,是一把双刃剑。它带来了多元化的视角和资源,也带来了沟通和文化的挑
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