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协议生效,第一个“员工”——或者说,第一个基于“木头人”准则正式接入的“外部处理器”——林衍,进入了贝西克的协作系统。没有欢迎仪式,没有入职培训,没有团队介绍。有的,只是在任务管理平台(Trello)上,一个名为“[技术/数据节点]-林衍”的新看板被创建。看板内只有一个列表:“待启动任务”,里面孤零零地挂着一张任务卡,标题是:“任务001:数据监控与分析平台V0.1(代号:星轨)需求对齐与启动”。

贝西克点开任务卡,开始撰写任务描述。这是一个标准的、依据“木头人”协议附件中“任务描述标准”模板创建的任务:

任务标题:数据监控与分析平台V0.1(代号:星轨)-需求对齐与初步设计

任务目标:明确“星轨”系统V0.1版本的核心需求、技术选型、实现路径与初步时间估算,输出可供评审的概要设计文档。

背景:当前“贝氏逻辑”业务数据(包括内容平台数据、知识星球互动数据、网站流量、财务数据等)分散于多个平台,缺乏统一、实时的监控与分析视图。手动收集与整合效率低下,且难以进行深度关联分析与趋势预警。需构建一个轻量级、可扩展的内部数据平台,实现关键数据的自动化抽取、清洗、存储、可视化与基础告警功能。

输入材料:

1.《“贝氏逻辑”现有数据源清单.xlsx》(已附,包含各数据源类型、获取方式、数据结构示例、更新频率)。

2.《关键业务指标定义V1.2.pdf》(已附,明确需监控的核心指标定义、计算口径)。

3.《技术栈偏好与约束说明.md》(已附,列明现有服务器环境、倾向于使用的技术/框架、安全要求等)。

期望输出:

4.一份《“星轨”系统V0.1概要设计文档》,需包含:

??系统架构图与技术选型说明。

??数据流设计(从各数据源到最终展示/告警)。

??V0.1版本拟实现的具体功能列表与优先级。

??数据库/数据存储方案设计。

??初步的API接口设计(如需)。

??前端展示层技术选型与初步界面逻辑。

5.基于上述设计的初步工作量估算(以“人日”为单位,区分核心开发与测试)。

6.一份《潜在风险与依赖项清单》。

完成标准:

7.文档结构清晰,技术方案
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