数字在屏幕上短暂跳动后定格。体重：73.8公斤（较基准期下降约1.5公斤）。体脂率：15.2%。
贝西克平静地记录下这个数字，同步到他的健康数据追踪看板。体脂率15.2%，这意味着ProjectVanguard2.0启动八周后，体脂率绝对值下降了约1.3个百分点（从基线约16.5%降至15.2%）。更重要的是，去脂体重（估算）基本维持稳定，甚至因力量训练的持续超负荷而略有增加。这表明体重下降主要源于脂肪减少，而非肌肉或水分的流失——这是衡量减脂效果质量的关键。
目标是在12周内降至13-14%区间。目前进度：完成三分之二时间，达成约50%的体脂率下降目标（从16.5%到目标中值13.5%，需降3个百分点，目前已降1.3个点）。进度略超前于计划。
他并未感到任何情绪波动，诸如欣喜、兴奋或满足。对他而言，这只是一个预期的、数据驱动的结果，是系统输入（优化的训练、营养、恢复协议）经过一段时间的运行后，必然产生的输出。情绪是低效的评估工具，数据才是唯一可信的标尺。15.2%这个数字，仅仅意味着过去八周的执行是基本有效的，并且为下一阶段的优化提供了新的基准。
结果归因与过程复盘
关闭体脂秤，贝西克在工作站前调出过去八周的健康数据汇总看板，开始进行归因分析。体脂率的有效下降，是多个子系统协同作用的结果，他需要识别关键驱动因素，以巩固有效策略，并调整效果不彰的部分。
核心归因：
1.能量赤字创造与质量：通过精确的饮食记录与估算，平均每日维持了约300-400千卡的热量赤字。关键并非单纯的总量控制，而是赤字的质量。高蛋白摄入（恒定在每公斤体重2.2克以上）最大程度地保护了肌肉组织，确保了减重主要来自脂肪。碳水化合物的周期