贝西克看了他一眼，收起笔记本，转身离开。
回到工位，小王凑过来。
“怎么了？老张吼那么大声？”
“没事。”贝西克坐下，打开软件。
“他是不是让你别多事？”
“嗯。”
“我就说嘛。”小王摇头，“老张这人，只求项目顺利，不求项目完美。你提问题，就是给他找麻烦。听我的，别较真，按他说的做。反正最后签字的是他，背锅的也是他。”
贝西克没说话，开始建模型计算。
但这一次，他没有完全按错误设计算。
他建了两个模型：一个按现有错误设计，一个按修正后的正确设计。
他要两份报告。
一份给老张，一份自己留着。
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周末，贝西克没休息，在家加班算。
周日下午，初步计算完成。
错误设计的模型显示：三处结构强度不足，两处共振风险高，轴承寿命只有六千小时。
正确设计的模型显示：所有指标满足规范，轴承寿命一万二千小时。
他把错误设计的报告发给老张。
附言：“张经理，按现有设计计算，存在问题如下：1…2…3…建议修改。报告详见附件。”
发完，他把正确设计的报告加密保存。
周一早上，老张把他叫到办公室。
“贝西克，你的报告我看了。”老张脸色阴沉，“问题太多了。这样报给客户，项目肯定黄。”
“但问题是真实存在的。”
“真实存在，也得看怎么报！”老张打开报告，指着其中一页，“这里，你说螺栓强度不够。但‘智科’那边给的参考项目，同样的螺栓用了十年，没出问题。你怎么解释？”
“那个项目负载只有三吨，这个是五吨，工况不同。”贝西克说，“不能简单类比。”
“我说能就能！”老张瞪着他，“这样，报告你重写。把所有‘不合格’‘不满足’‘风险高’的字眼，改成‘基本满足’‘建议优化’‘可接受’。语气要委婉，懂吗？”
“不懂。”贝西克说，“这是欺骗。”
“这是职场！”老张拍桌子，“贝西克，我再问你最后一遍，改不改？”
“不改。”
“好！”老张点头，冷笑，“那你别干这个项目了。我换人。你回去做你那些小项目吧。”
“好。”
贝西克转身离开。
回到工位，小王问：“老张又骂你了？”
“他把我踢出项目组了。”
“啊？！为什么？”
“我不肯