王老板找过来的时候，语气满是无奈。
“陈老板，这样搞根本没法做。正经做生意的赚不到钱，投机倒把卖烂货的反而走量火爆。再这么搅下去，整个市场彻底烂掉，我们的正规生意只会越来越难。”
不止是他，好几家守约老店都萌生了退意。
老实做生意的人，最怕这种无序烂局。你守规矩、做品质、保售后，别人不要脸、做烂货、打价格，最后守规矩的反而最先被淘汰。
市场里的人心，再次动荡不安。
所有人都觉得，宏盛这招无解。
你能管控自己的货品、把控自己的品质，却管不住别人卖劣质货，管不住混乱的市场价格。
对方不求赚钱，只求烂市拖垮我，这种无赖打法，根本没有常规破解办法。
团队里所有人都憋着一口气，却找不到突破口。
我看着市场里乱糟糟的低价劣质铺货乱象，心里格外平静。
宏盛以为搅浑市场就能拖死我，说到底，还是不懂终端生意的核心逻辑。
短期顾客会贪便宜、踩坑，但没有人会一直踩坑。
劣质货最大的短板永远不变，没有复购、没有口碑、没有回头客，只能做一次性买卖。
我深耕市场这么久，靠的从来不是一次性流量，是长久复购、门店口碑、稳定客源。
烂局只能乱一时，乱不了长久。
而且宏盛组建的这支串货杂牌军，本身就是一盘散沙，没有规矩、没有约束、没有忠诚度，全是逐利的散人，根本管控不住。
这就是我唯一的破局点。
我当即对着团队安排应对方案，节奏清晰，不慌不忙。
“不用跟着做劣质货，不用降价内卷，更不用跟风烂市。我们继续守住品质底线，正规经营。”
“张琪，你立刻整理公示文案，联合所有签约正规老店，统一张贴货品科普告示。清晰标注劣质货和正规货的用料、工艺、细节差距，直白告诉顾客低价货的通病和隐患。”
“不用刻意贬低谁，只讲事实、讲差距、讲售后保障。让所有进店顾客，明明白白看清一分钱一分货的道理。”
“刘悦，整理近期所有劣质货售后案例、翻车细节，同步下发给所有合作门店。让老板们当面给顾客做对比演示，实物比对，直观展示优劣差距。”
“另外，我们升级售后政策。所有正