海外市场率先告急，合作多年的核心经销商突然违约，拖欠货款百余万元，占海外季度销售额三成，且已超约定还款期限。该经销商因自身资金周转困难，擅自拖欠并提出延迟半年还款的要求。大额欠款直接导致品牌现金流紧张，海外供货、国内生产、新品研发均受影响，资金链濒临断裂。
负责海外对接的林先生，多次协商无果后紧急汇报：“老板，海外核心经销商拖欠百余万元货款，已超还款期，对方短期内无法结清，还要求延迟半年，我们现金流极度紧张，资金链快撑不住了。”
陈阳脸色凝重，当即部署：“你继续与对方深度沟通，明确违约后果，要求制定分期还款计划，拒不配合就终止合作、通过当地法律追回货款；同步排查所有海外经销商，防范潜在违约风险；对拖欠货款的经销商暂停供货，优先保障诚信经销商，降低损失。”
林先生全力推进，经多次沟通博弈，促使对方承诺三个月内分三次结清货款，首期还款不少于三成；排查出两家小型经销商潜在风险，及时调整供货、收回部分预付款；对违约经销商暂停供货，最大限度降低损失，海外货款危机暂时得到管控。
海外危机未平，国内仿款乱象卷土重来。此前被查处的仿款商家及新增仿冒者，趁品牌精力分散，批量生产仿冒产品，涵盖诺梵联名款、新款中高端新品，以低价为噱头，线上线下同步销售，还虚假宣传“正品同源”，混淆消费者认知，分流客源、损害品牌形象，导致国内门店销量下滑，进一步加剧资金压力。
赵宇团队监测到乱象后，紧急汇报：“老板，国内仿款卷土重来，多家商家批量生产销售，低价虚假宣传，分流客源，国内门店销量下滑，资金压力更甚。”
陈阳结合过往维权经验，部署专项方案：“赵宇，带领团队联合法务，收集侵权证据，批量投诉诉讼，下架仿款链接、查封窝点；发布正品鉴别指南，引导消费者辨别；张琪配合线下门店，推出正品标识