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评估’这个模块,部分指标的量化方法和横向可比性,专家顾问那边还有些不同意见,正在协调。”

一谈到工作,张振整个人自信多了。

“预计什么时候能拿出完整的送审稿?”李小南问。

“如果协调顺利,这周内能完成第一轮修改,下周处里统稿,周三左右可以呈报给您初审。”张振稍作思考,就给出了明确的时间节点。

李小南点点头。

张振的业务能力确实扎实,汇报工作不掺水分,也不夸大困难。

她话题一转:“汤处长调走,处里同志们的思想状态怎么样?工作有没有受影响?”

张振推了推眼镜,额头有点冒汗:“大家起初是有些议论,但工作都照常进行。我临时主持,大家都挺支持我的。”

听出他话里的言不由衷,但李小南没深究。

人无完人,总不能既要求业务顶呱呱,又擅长搞人际关系,还特别会来事吧?

人的精力是有限的,总会有所侧重。

更何况,李小南看着他。

这是个聪明人,虽然口条不利索,但懂得在什么位置说什么话、做什么事。

“嗯,处室稳定是第一位的。”

李小南手指无意识地轻敲了一下桌面,“张振,如果……我是说如果,由你正式主持改革处的工作,你觉得自己面临的最大挑战是什么?有什么初步的考虑?”

这个问题很直接,甚至有些尖锐。

这不再只是问具体工作,而是在考察他个人的能力和对未来的设想。

张振瞳孔微微一缩。

他曾无数次设想过,李小南找他谈这件事的场景。

但现实是,主任找他,除了布置工作,就是交代任务。

好在还有个主持工作的‘大饼’在前面吊着,他这头驴,自然是指哪儿、打哪儿。

可现在,主任真的问起来了,张振却感觉脑袋里嗡的一声,瞬间一片空白,连个屁都没蹦出来。

办公室里,安静得有点尴尬。

李小南:……

说实话,确实像刘洋说的,张振这个性子,未必适合主持工作。

但问题是,他现在在改革处的位置无可替代,所有重要工作都指着他,总不能光让驴拉磨,不给驴吃草吧?

她也怕这头‘驴’突然撂挑子不干了。

好在,张振很快回过了神。

“主任,我、如果组织信任,让我挑起这副担子,我觉得最大的挑战可能来自两方面。”

李小南点头,示意他继续。

“对内,是怎么在保持研究深度的同时,更好地调动全处
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