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点分析》。

没有“合作”,没有“共赢”,没有那些销售套话里常用的词。

就是很直白的“分析”。

高扬打开文档,开始写。

他先从“青鸾”项目已公开的技术路线切入,引用陈静书论文里提到的几个关键难点。

然后结合自家软件的技术特性,逐条分析能怎么解决这些问题。

不是吹嘘软件多牛逼。

是实打实地写:这里如果用我们的某个模块,测试周期可以缩短大概多少;那里如果调整参数交互逻辑,数据误差能降低几个百分点。

每个论点后面,他都附上了参考文献的出处。

有的是陈静书自己发的论文。

有的是行业内的权威期刊。

最后,他用加粗字体写了一段话:

“以上分析基于公开技术资料及我司软件技术文档,仅为理论推演。实际应用中可能存在变量差异,需结合具体实验环境进行验证。”

“笔者才疏学浅,分析必有疏漏,仅供陈教授参考。如有谬误,万望指正。”

写完最后一句,高扬看了眼时间。

下午两点。

他点了保存,把文档转成PDF。

然后打开了邮箱。

收件人那一栏,他输入了陈静书的学术邮箱地址——这是他在学院官网的教师介绍页找到的。

标题他斟酌了很久。

最后打了这样一行字:

“关于您《多源信息融合下的无人机自适应控制》一文中迭代效率提升的可行性探讨——来自一名行业从业者的请教”

正文很简单:

“陈教授您好,冒昧打扰。”

“拜读了您关于无人机自适应控制的系列论文,深受启发。在您提出的多源信息融合框架下,我就仿真测试环节的迭代效率问题,做了一些粗浅的技术推演,形成一份简要报告,随信附上。”

“报告内容纯属技术探讨,不涉及任何商业合作邀约。如您有时间,不知能否赐予二十分钟,当面聆听您的指点?”

“无论您是否回复,都感谢您的时间。祝研究工作顺利。”

高扬检查了三遍。

确认没有错别字,没有过分的恭维,没有销售那种令人反感的迫切。

然后,他点了发送。

邮件提示发送成功。

高扬靠在椅子上,长长吐出一口气。

接下来,就是等了。



陈兵是第二天上午知道这事的。

他在二部有眼线,每个月给点好处,那边有什么动静都会跟他通气。

电话打过来的时候,陈兵正在办公室跟新来的女实习生
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