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迈克尔抬起头,看了一眼。

“确实比塞班快。”

奥利弗开始演示滑动。

“接下来是操作逻辑。”

他快速点开几个应用。

“这种层级的后台挂载,目前的塞班架构根本做不到。”

他在九分四十秒内,语速极快地演示完了预装应用响应速度。

他没有说一句废话。

所有展示都是最直观的性能对比。

迈克尔听完,双手交叉放在桌面上。

“还不错。”

他翻了两页桌上那份奥利弗早早提交的报告。

“硬件整合度很高,想法也很有趣。”迈克尔评价。

奥利弗心里一喜。

“但是。”迈克尔话锋一转。

“这不符合公司现阶段的产品规划。”

“为什么?”奥利弗问。

“产品规划是年初董事会就已经批准的。”迈克尔合上报告。

“我们全年的研发资源、营销预算、渠道铺货计划,都是围绕塞班系统的新机型展开的。”

“可是市场在变。”奥利弗说。

“这种变化不需要你一个高级工程师来操心。”迈克尔看了一眼手表。

“年中改变公司级的产品方向,需要CEO级别的特批。”

迈克尔站起身,指了指门。

“我很欣赏你的执行力,但这个项目到此为止吧。”

会议结束。

奥利弗走出办公室。

他没有放弃。

他回到工位,打开邮件系统。

他在收件人一栏,直接输入了CEO康培凯的邮箱地址。

他把那份十八页的报告转成附件。

他又用录屏软件,录制了一段样机操作的高清视频,压缩后一起添加为附件。

邮件正文他写得很简短。

为了避免高管没有耐心,他只用了三句话概括核心建议。

“尊敬的CEO。”

“盛夏OS代表了未来智能手机的交互趋势,我们现有的系统已显落后。”

“基于我们的硬件优势,引入该系统定制化,将确保诺基亚在下个十年的绝对统治地位。”

“详见附件报告与演示视频。”

点击发送。

接下来的几天,他一直在刷新邮箱。

一周后。

一封带有CEO办公室抬头的邮件躺在了收件箱里。

发件人是康培凯的行政助理。

奥利弗点开邮件。

“奥利弗·霍华德先生。”

“康培凯先生已阅读您的来信及附件。”

“您的创新精神值得肯定。关于新产品线的建议,康培凯先生建议您走常规产品立项流程。”

“祝工作顺利。”

奥利弗看
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