其实张建川心中一样没底。
这是他在和晏修义谈及准备要启动大规模试吃时无意间想到的，原本是要在大学里搞试吃，但灵机一动也可以把大学生勤工俭学结合起来，解决了所需人手的问题。
大学现在本来就是一个相当庞大的群体，也具备一定的消费能力，未来也必然是方便面市场的一个主攻方向。
今年全国普通高校数量超过一千所，而在校大学生数量在二百零几万，中专学生数量和大学生数量相若，也是两百万左右，两个群体加起来四百万人。
假设每个学生每学期吃五包方便面，一年十包方便面，这都是四千万包的销量。
按照张建川预定的方便面定价在1.5元到2元之间，那么这个销售额算下来都是六千万到八千万之间。
哪怕打个对折，这都是三四千万的销售额，如果益丰未来能够在这个群体中拿下三成销量，那都是一千万以上的销售额。
当然这个设想有些理想化，不可能每个大学生都会吃方便面，即便是要吃，也未必能每年吃这么多。
现在的方便面从某种意义上来说仍然属于消费较高的商品，定价为一块五以上的价格足以让很多人退避三舍。
但不管怎么说，大中专学生这个群体都是一个庞大的消费群体，不容忽视。
如果能够通过勤工俭学这个活动，既能在大学中形成一定的GG影响力，同样有可以用勤工俭学来获取学校和学生的好感，同时也解决了用人的不足。
当然，这肯定要去和大学进行沟通，不过张建川觉得这应该是一个双赢之举，尤其是益丰公司还愿意为大学提供一定数量的助学金，用以解决部分因为旅费不足无法回家的困难学生假期生活所需。
当张建川把这个设想提出来之后，简玉梅也不由得赞叹不已。
就算是五所大学，每个学校招募二十名勤工俭学学生，工作十天，每个学生总共提供一百元的劳动报酬，也不过一万块钱，如果再向每所大学捐赠五千块钱助学金，加起来也不过三万五千块钱。
这笔钱由大学学生会或者团委自行来进行评审发放，既迎合了学校方面的想法，同时也把益丰公司的美好意愿传递了出去，这个构想绝对是天才之想。
「建川，这事儿那我们就最好尽早落实，早一些联系好，心里也踏实，拖到一月份