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认可度天然会比卫视正剧低一档。

单独组建一个公司做网剧,也能完美避免睿视界多年打造的「精品影视」口碑遭到低质网剧的拖累,守住品牌调性。

就拿当下的市场来说,网络小说改编剧,在外界的固有印象里就是比传统正剧低一头,制作粗糙、剧情浮夸——是正常大公司都不愿轻易触碰的领域。

可这类剧偏偏自带庞大粉丝基础,像2011年大火的《鬼吹灯》

《盗墓笔记》

《诛仙》

《坏蛋是怎样炼成的》等等这些网文,全网读者无数、自带流量,改编成网剧根本不愁没有观众。

这种情况下,用独立的网剧公司制作,再通过土豆平台独播,无疑是最佳选择。

既能吃到网文IP的流量红利,又不会影响主品牌。

「好的,吕董,我们这边会全程配合好的,您说怎么做,我们就怎么安排——」

蒋丞听得连连点头,眼睛里满是兴奋,仿佛已经看到土豆凭借独家网剧彻底甩开优酷,登顶行业第一的辉煌局面了!

沟通完网剧项目的核心规划后,吕睿并没有急著离开魔都。

随后,他让蒋丞召集了土豆全体高层,在会议室开了一场简短的闭门会议。

核心议题只有一个,那就是土豆的盈利布局!

「目前,土豆已经成功上市了,我们可以继续烧钱抢市场,但不能只烧不赚,必须开始考虑盈利问题。」

吕睿坐在主位,语气沉稳地对著一众高层说道。

一方面,盈利是为了给平台补充运营弹药,不用一直依赖股市融资。

另一方面,只有漂亮的财报数据才能稳定股价,吸引更多资本看好,形成良性循环。

毕竟视频平台的竞争是持久战,烧钱绝非一天两天的事,总不能全靠股市输血吧?

所以,网站自身必须具备造血能力,才能长久立足。

而在此之前,土豆的主要收入来源只有平台GG费,盈利模式太过单一。

所以接下来,必须正式推进付费会员,也就是VIP会员计划,这是平台盈利的核心突破口。

其实土豆这会也正在小范围试水VIP会员,但在行业全免费、高竞争的环境下,这个盈利渠道却做得极为谨慎,根本不敢大规模推广。

主要就是怕贸然收费,吓跑现有用户,反而给了优酷和其他平台可乘之机,得不偿失目前主要做的,也就是在线点播与一些精品频道的会员付费业务。

但光靠这些,显然无法达成可以写在正式财报中的盈
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