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的这次操作从表层逻辑上也挑不出什么大毛病。

毕竟当下开一家新视频网站需要烧的钱实在是太多了,根本不是随随便便就能做成功的。

没有个几十亿的现金流,根本撑不到成型落地。

而华宜选择发挥自己的内容优势,加盟视频网站的行为,无疑是最稳妥的入局方式。

就像当年睿视界加盟土豆时,用的就是类似的操作手段。

因为视频平台的核心属性,就是需要海量内容来填充片库、维系用户以及支撑热度————

而华宜这个业内「伪龙头」如果全力输出内容,确实能短期拉高优酷的内容质量,暂时帮其稳住下滑的势头。

而且未来随著传统电视台持续式微、网络平台正式主导影视市场后,华宜绑定优酷,也相当于是给自己提前找好了退路与稳定播出的渠道。

不过嘛,任何商业合作都是有利必有的,机遇永远捆绑著风险!

现阶段行业内容稀缺,所以内容方话语权更强,华宜确实能靠著制片能力掌握合作主动权。

可一旦平台稳步发展,开始大规模自制内容,并掌握播出渠道、流量入口及市场定价权之后,强弱关系将会瞬间逆转!

到那时候,外部影视公司的价值必将会持续降低。

而华宜届时要么会被慢慢边缘化、被动出局,要么就只能掏钱增资入股,被平台深度绑定牵制。

但视频行业的回本周期又非常长,竟争更是格外惨烈。

一旦平台陷入亏损泥潭和持续烧钱内卷的局面后,运气如果好一点,也就只是沦为平台吸血的外包打工团队。

可一旦运气差了,平台半路倒闭,那么前期所有投入必将全部血本无归!

到了那个时候,华宜就算是后悔也来不及了!

但吕睿这边却不太一样。

因为他当初投资土豆时,是用睿视界+大量影视版权来双重控股土豆的。

而且那时候还是内容方非常强势的阶段,所以王微只能对他俯首让步。

但现在局势早已反转。

平台话语权逐年碾压内容方,华宜手里又没有特别稀缺的独家版权,也垄断不了任何外部资源————

所以,他们根本复刻不了吕睿当年的操作。

合作的主动权,从头到尾都捏在阿里和优酷手里。

等优酷自制体系成熟,不再依赖外部供血后,失去利用价值的华谊就是任人拿捏的鱼肉!

反观吕睿这边却早已经完成了对土豆的绝对闭环掌控。

公司的大股东是他,负责经营的C
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