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,没有精致的厂区规划、没有标准化办公区,生产、仓储、简易办公全部挤在一个大院里。

工厂厂长是五十多岁的本地人,看着一众年轻大学生,朴实热忱,带着他们从车间到库房逐一参观,句句都是实打实的基层难处。

“我们是镇上保留最久的集体老厂,八十年代最红火,全镇大半村民都在厂里务工。”厂长边走边叹,“可这两年太难了。设备老化十几年没钱换,产品款式老旧卖不上价,想贷款更新生产线,银行根本不给批。”

小亮即刻翻开笔记本,低头飞速手写记录。

海婴驻足在老旧机器旁,目光沉静,开口细问核心症结:“厂长,咱们厂每年营收流水、集体资产台账都齐全吗?银行拒贷,主要是因为抵押物不足,还是账务不规范?”

这一问,恰好戳中北方集体企业最核心的融资弊病。

厂长苦笑摇头:“我们是老集体厂,资产归集体,没有独立法人资产抵押资质。厂子土地、厂房都是镇上集体资产,不能单独拿去银行抵押。往年靠政策扶持、靠镇上担保,还能贷点小钱周转,九八年之后信贷收紧,政策兜底取消,我们彻底贷不到一分钱。”

“民间拆借试过吗?”海婴追问。

“试过,不敢碰。”厂长神色无奈,“乡镇私人借贷利息太高,我们薄利厂子扛不住,一旦借高息资金,资金链断得更快。南边私企敢闯敢借、敢赌转型,我们北方老集体厂,底子稳、胆子小,偏偏卡在体制和资金两头,进退不得。”

短短几句对话,南北民企融资的根本性差异,彻底摆在眼前。

南方民企问题,是市场化野蛮生长、缺少规范、无序融资;

北方乡镇企业问题,是体制残留、产权模糊、抵押物缺失、政策衔接断层。

书本上几行笼统的“地域差异、体制差异”,在基层厂区变成了看得见、摸得着的真实困境。
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