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几十年摸索出的工艺诀窍,变成新线的控制参数。

这不是淘汰,是传承和升级。”

这个方案,既考虑了现实顾虑,又着眼于长远发展,更体现了对老员工经验的尊重。

生产总监脸上的皱纹舒展开来,缓缓点头。

年轻工程师们也觉得虽然不如一步到位痛快,但更具可操作性。

陈小满在会后听了儿子的汇报,只问了一句:“资金流能跟上吗?”

“测算过了,分步投入,完全没问题。”陈中华自信地回答。

陈小满拍拍儿子的肩膀:“就按你说的办。”眼神里是全然的信任。

这件事的成功处理,让陈中华在集团内的地位彻底稳固。大家看到,这位“少东家”不仅有想法,更有办法,能团结不同年龄和背景的人一起做事。

随着肩上担子越来越重,陈中华也更加忙碌,但他总会挤出时间,代替父亲去傻柱的何家菜坐坐。

有时是带着工作中遇到的困惑去散散心,有时纯粹是去感受那份热闹的烟火气。

傻柱还是那个大嗓门,看他一个人来,总会炒两个小菜,端上一壶酒,坐在对面:“咋样?又遇上啥挠头事了?跟你柱子叔念叨念叨。”

陈中华会发现,有些在会议室里怎么也想不通的关节,跟傻柱这么东一榔头西一棒槌地聊着,听着那些“菜咸了淡了”、“街坊邻居咋念叨”的大白话,反而能豁然开朗。

他会把市场部那些文绉绉的报告,用大白话转述给傻柱听,傻柱往往眼睛一瞪:“这扯半天蛋,不就是说咱这药好使还不贵吗?直接说不就完了!”

这种最直接的反馈,成了陈中华检验策略是否“接地气”的重要标准。

与此同时,陈小满逐渐退居二线,有了更多时间陪安雨琪散步,去找老朋友们下棋聊天,甚至有时间重温一些医学古籍,琢磨些新的方子。

他把更多精力放在了企业的长远战略和研发方向上,偶尔才会在关键决策上,给陈中华一些画龙点睛般的建议。

他看到陈中华不仅稳住了局面,更开始展现出超越自己的魄力。

比如,陈中华力排众议,组建了一个电商事业部,开始尝试线上销售。

又比如,他推动成立了“弘济传统医药研究中心”,系统地挖掘整理民间验方,用现代科技加以验证和提升。

一个秋高气爽的下午,陈小满把陈中华叫到办公室,从抽屉里拿出一份文件,是股权转让协议。

“爸,这……”陈中华有些意外。

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