我们的优势，在于这么多年积累下来的‘信任’。”
他走到白板前，边写边说：“第一，我们的‘口碑见证’计划要继续深化，不仅要找普通用户，还可以邀请一些社区医生、退休的老中医来为我们站台，他们的专业背书比明星更有说服力。
第二，线下体验不能停，反而要加强，就在竞争对手广告最猛的药店门口做，让他们看到我们实实在在的产品和用户的真实反馈。
第三，”他顿了顿，看了一眼父亲，“我建议启动一个‘老药工’传承计划，挖掘我们厂里那些几十年工龄的老师傅的故事，把我们对品质的坚守，用讲故事的方式传播出去。
这可能是外资企业短时间内无法复制的东西。”
会议室里安静了一下，随即几位高管纷纷点头。
陈小满看着儿子，眼中流露出毫不掩饰的赞赏。
儿子不仅理解了他的“接地气”战略，更在此基础上，融入了更系统、更现代的传播思路，守正出奇。
“就按中华说的思路，立刻细化方案，执行下去！”陈小满一锤定音。
压力之下，弘济集团上下同心，迅速行动。
电视里、报纸上，国际巨头的广告虽然炫目，但胡同口、药店前，弘济的“健康小课堂”、“老药工讲故事”活动也办得红红火火，充满了人情味和烟火气。
那种植根于本土文化的亲和力与信任感，形成了一道无形的壁垒。
几个月后，那家国际巨头的攻势虽然抢走了一部分市场份额，但并未能像预想中那样摧枯拉朽。
弘济集团稳住了阵脚，甚至在激烈的竞争中，品牌忠诚度反而有所提升。
一个周末的傍晚，陈小满和陈中华父子俩难得清闲，一起在院子里喝茶。
夕阳西下，院子里种的几株月季开得正好。
“爸，这次……”陈中华开口，语气中带着经历风雨后的感慨。
陈小满摆摆手，打断他：“做得不错。
知道借力打力，知道扬长避短了。”他喝了一口茶，望着远处，“企业交给你，我慢慢可以放心了。”
陈中华心里一热。
陈小满又像是想起什么，笑了笑：“明天吧，叫上你妈，咱们一起去你柱子叔那儿吃饭。
这回，得好好敬他一杯。
要不是他当初那几句大实话，点醒了我，咱们未必能这么快找到这条道儿，扛住这次风浪。”
陈中华也笑